考拉海购CEO张蕾:我们愿意发起“价格战”

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  在什儿 4月的垂直电商大战中,以海外购为代表的跨境电商无疑成为了主角。作为借海外购作为切入点的网易考拉海购,在什儿 4月的电商大战中可谓是“积极主动”,考拉海购CEO张蕾在接受南方日报记者采访时就对考拉海购的目标和定位发表了此人 的看法。

  南方日报:考拉海购进入市场后在品类选者上有哪几个方向性?

  张蕾:在品类上,做电商一定是要思考的。现在所以都在同质化的,但初期怎么才能 让比较同质化,这是4个多 多多过程,怎么才能 让海淘市场的第一刚需可是我母婴类的东西,所以大伙儿都拿什儿 做切入点。大伙儿在布局的以前就会思考什儿 疑问,大伙儿什儿 品类和一些相对垂直的跨境电商会有一些的品类,比如说化妆品,女人女人男人用户基本特点是覆盖的。还有一些是在海外市场销售非常好,是出境旅游需用带的,大伙儿从4个多 多多维度思考用户要哪几个。

  南方日报:考拉海购宣称此人 是微利生态圈,微利是都在考拉海购的4个多 多多长期策略?

  张蕾:微利是考拉海购的4个多 多多长期策略,我认为赚钱有赚钱的最好的妙招,这又涉及到大伙儿后期的战略,怎么才能 才能 去赚钱,现在B2C行业所以以前都在赚钱怎么才能 让烧钱,怎么才能 让大伙儿在这方面有此人 的思考。第一阶段最重要的是要快速占领市场,再进行格局上的调整,为什么我么我会 赚钱现在不便透露。怎么才能 让说互联网电商,不一定必须在什儿 业务线上赚钱。

  南方日报:电商要获得流量,肯定会几瓶烧钱,对于“烧钱”考拉海购是为什么我么我会 看的?

  张蕾:对于烧钱来说,大伙儿烧钱的成本都在越来越高。为哪几个大伙儿能能做得比较好,怎么才能 让大伙儿对产业链的把控能力会比较强,所以我反倒敢去打价格战,大伙儿对此人 的供应链有信心,所以大伙儿才我你能能发起“价格战”,怎么才能 让关于“亏了”什儿 疑问,大伙儿持续走下来,现在也没亏,怎么才能 让假如有一天给到用户更好的价格。